为推动岗位胜任力系统落地，抓实人才梯队建设，近日，PP电子集团官网集团组织召开润益商贸公司人才盘点工作启动会。集团业务分管辅导、人力资源部及润益商贸公司治理人员共40余人参会。
润益商贸公司是集团“四梁八柱”产业布局中食材供给链板块的主题支持，重要承担党政机关、企事业单元及中幼学（幼儿园）大量食材集采集配工作。采购、仓储、分拣、配送等岗位贯通“源头到终端”全链条，从业人员能力直接关系食品安全与供给不变。
本次盘点对峙“尺度对齐业务、评价回到行为”，将岗位胜任力模型从“纸面指标”转化为“可评可用”的治理工具，系统摸排行列结构、能力层级与储蓄情况，为分层分类造就、专业化梯队建设提供数据支持。
会后，集团人力资源部萦绕胜任力模型发展专题培训，统一评价尺度与实操重点，确保盘点规范可追忆。
下一步，PP电子集团官网集团将以润益商贸公司为节点，把人才盘点向教育培训、餐饮服务、资产运营等板块延长，深入胜任力评价工具使用，精准识才、科学育才、合理用才，推动形成人岗相适、人尽其才的发展格局，为集团城市综合服务提质提供坚实人才支持。